公司作為公共資源運作載體，處于“四用”（用地、用錢、用人、用權）的重點領域和關鍵環節，抓好黨風廉政建設和反腐敗工作意義重大。2011年，公司全面落實黨的十七大和十七屆五中、六中全會以及省、市黨風廉政建設工作會議精神，結合年初市紀委部署要求及公司年度工作計劃，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，深入推進黨風廉政建設工作。

一、加強組織領導，明確責任分工。堅決執行黨風廉政建設責任制，堅持“一崗雙責”。細化分解任務，強化責任落實。以項目融資、土地運營、資產處置、工程管理、財務管理和綜合事務為主線落實分管領導責任和各部室責任；將履行黨風廉政建設責任制情況納入部門年度績效考核體系；認真貫徹執行《黨政領導干部問責的暫行規定》，制定公司員工失職、瀆職責任追究辦法，實現責任分解、責任考核、責任追究“三個到位”。

二、強化教育基礎，豐富實踐載體。認真開展“以人為本、執政為民”主題教育活動；認真開展反腐倡廉知識競賽和廉政格言警句征集活動，將廉政教育與創先爭優等相關活動結合起來，營造濃厚的廉政文化氛圍。認真開展公務用車專項治理，公司車輛配備嚴格履行報批手續。認真開展小金庫專項治理，鞏固市區建設資金統管成效。認真開展工程建設領域專項治理，派員參加市治工辦工作，圓滿完成各項工作任務。認真貫徹執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和領導干部報告個人有關事項等規定。嚴格落實厲行節約要求，公司管理費用控制在市國資委考核優秀指標以內。

三、防控廉政風險，完善制度體系。嚴格按照中央、省市工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組要求，開展廉政風險點的排查工作，共梳理十大類31個廉政風險點，覆蓋了項目資金撥付、土地收儲出讓、資產運營等重點領域和關鍵環節，并針對性做好預防機制設計，形成了一套比較完整而又行之有效的制度體系，從源頭上預防和治理腐敗，保證了公司的持續健康發展。